Adidas Original
Giày bóng rổ Adidas
Ultra Boost
Giày chạy Adidas
Ngày 28 tháng 6 năm 2024 là một ngày mà nhiều nhân viên và cổ đông của Nike sẽ không thể sớm quên. Đó là ngày giá trị cổ phiếu của họ giảm 21%, trở thành ngày giao dịch tồi tệ nhất trong lịch sử công ty. Sự sụt giảm này diễn ra sau khi Nike công bố kết quả tài chính quý cuối cùng năm 2024 một ngày trước đó, trong đó thương hiệu này thông báo doanh thu quý 4 giảm 2% và họ cũng dự kiến doanh thu quý 1 năm 2025 sẽ giảm hai con số ở mức khoảng 10%.
Các chuyên gia tài chính trên khắp nơi không mất nhiều thời gian để giải thích và suy đoán về nguyên nhân dẫn đến sự sụt giảm doanh thu của Nike, đổ lỗi cho các yếu tố bao gồm quyết định lãnh đạo của Giám đốc điều hành Nike John Donahoe và sự thiếu đổi mới của thương hiệu trong những năm gần đây. Có vô số bài báo được viết từ góc độ tài chính với nhiều con số và thuật ngữ chuyên ngành, điều này rất tốt, nhưng bài viết này trình bày những gì đã xảy ra từ quan điểm của một người yêu giày sneaker. Hãy cùng Authentic Shoes khám phá lý do tại sao thương hiệu này đang gặp khó khăn về thương mại hiện tại và con đường phía trước sẽ như thế nào!
Năm 2021, cổ phiếu Nike đạt đỉnh lịch sử với giá hơn $170 một cổ phiếu, nhưng có thể nó chưa bao giờ thực sự đáng giá như vậy. Một số chuyên gia tài chính thấy rằng vào thời điểm đó, giá trị của Nike “hype” quá mức và thị trường hiện đang điều chỉnh phù hợp. Trong thời gian phong tỏa đại dịch COVID-19 năm 2020, khi Netflix phát hành bộ phim tài liệu The Last Dance về Michael Jordan và Chicago Bulls mùa giải 1997-98, những người đam mê giày thể thao hay không đều bắt đầu phát cuồng vì Air Jordan.
Ngoài ra, những người sưu tập sneaker sẽ nhớ rằng năm 2021 là đỉnh cao của Nike trong việc tận dụng cơn sốt xung quanh giày Dunk. Vì vậy, giữa hai yếu tố đó, thương hiệu gần như đang in tiền với mỗi lần tái xuất của Dunk ‘Panda’ và màu sắc mới của Air Jordan 1, có rất nhiều bản phát hành lớn khác như Air Jordan 11 ‘Cool Grey’ và các hợp tác lớn của Travis Scott, Off-White,… Ngoài ra, trong thời kỳ đại dịch, mọi người đều có thêm thời gian rảnh để tham gia chạy bộ và các hình thức thể dục khác, vì vậy thương hiệu bán được nhiều giày thể thao và quần áo thể thao hơn.
Ba năm sau, cơn sốt Dunk đã nguội đi đáng kể, mọi người bắt đầu cảm thấy nhàm chán với các màu sắc AJ1 khác nhau một cách nhỏ nhặt, và mọi người đã quay trở lại làm việc. Điều đó có nghĩa là Nike bán được ít quần short chạy bộ, quần yoga và giày AJ1 hơn. Thị trường đã thay đổi, và cổ phiếu của Nike hiện nay gần với mức trước đại dịch hơn.
Sự bùng nổ thể dục trong đại dịch đã giúp Nike bán được nhiều giày chạy hơn, nhưng nó cũng cho các thương hiệu nhỏ hơn, mới nổi như On và Hoka nhiều thời gian để tỏa sáng và tăng độ phổ biến, đặc biệt là đối với những người tìm kiếm điều gì đó mới mẻ, khác biệt. Kết quả là, On và Hoka, và các thương hiệu thời trang thể thao như Lululemon (mới đây đã tăng doanh thu 16% so với năm trước), đã chiếm một phần đáng kể thị phần của Nike.
Trong danh mục lối sống, tất cả chúng ta chắc chắn đã cảm thấy mệt mỏi với rất nhiều đôi Dunk, Air Force 1 và Air Jordan 1 mà Nike liên tục tung ra, và giống như khi chạy bộ, người tiêu dùng giày sneaker bắt đầu chuyển sang các thương hiệu và mẫu giày khác như adidas Samba, New Balance 550 và thậm chí cả Crocs cho những đôi giày cơ bản hàng ngày của họ.
Ở nơi khác, xu hướng thời trang Y2K đã giúp các thương hiệu như ASICS và New Balance thu hút người mua giày sneaker với những đôi giày chạy retro nổi bật với sự kết hợp của lưới thoáng khí, phần trên bằng bạc và đế dày. Hãy nghĩ đến các mẫu giày như Gel-Kayano 14 và New Balance 1906R, là hai trong số những giày bán chạy nhất trong hai đến ba năm qua.
Ngoài ra, khi chất lượng và sự thoải mái của Nike dường như giảm đi trên các mẫu giày retro của họ với chất liệu giả da rẻ tiền hơn và bong bóng khí nhỏ hơn, người tiêu dùng bắt đầu chuyển sang các thương hiệu như New Balance, đang cung cấp chất lượng tốt hơn với dòng sản phẩm ‘Made in USA’ nổi tiếng của Aime Leon Dore’s Teddy Santis, hoặc HOKA với những đôi giày chạy êm ái ngồi trên một lớp bọt như đám mây. Nếu Nike muốn giành lại khách hàng, họ phải mang đến cho chúng ta điều gì đó mới mẻ, độc đáo và sáng tạo, điều đó dẫn chúng ta đến điểm tiếp theo…
Bài viết liên quan