Elliott Hill: Vẽ nên tương lai tươi sáng cho Nike

Không có gì bí mật khi việc Elliott Hill được bổ nhiệm làm chủ tịch kiêm CEO mới của Nike đã được đón nhận tích cực từ nhân viên, cổ đông và người tiêu dùng. Với 30 năm kinh nghiệm tại Nike, ông có lợi thế lớn khi quay lại làm việc tại đây. Hill thực sự đã trở lại sau khi nghỉ hưu để đảm nhiệm vai trò này, và sau tuần làm việc đầu tiên, ông chia sẻ rằng “cảm giác như trở về nhà”.

Chúng ta đã biết qua về CV ấn tượng của ông, bắt đầu từ việc làm thực tập sinh năm 1988 và sau đó thăng tiến trong công ty, nhưng giờ là lúc đi sâu hơn vào nền tảng của Hill, mối liên kết với thể thao và thương hiệu, và quan trọng nhất là tầm nhìn của ông cho tương lai của công ty thời trang thể thao lớn nhất thế giới này. Hãy cùng Authentic Shoes khám phá nhé!

Thể thao là cốt lõi của mọi thứ

Niềm đam mê thể thao xuyên suốt đời sống của Hill

Một trong những điểm chung giữa hầu hết các nhà lãnh đạo thành công của Nike như Phil Knight, Bill Bowerman, Tinker Hatfield, Mark Parker, là niềm đam mê và sự gắn bó với thể thao ở mọi cấp độ. Hill cũng chia sẻ đặc điểm này, khi ông đã chơi, theo dõi và tìm hiểu về thể thao suốt đời mình — thực tế, ông sở hữu mọi số báo Sports Illustrated từ năm 1973 đến nay và từng có một bộ sưu tập thẻ bóng chày đáng kinh ngạc. Trong một cuộc phỏng vấn với Nike, ông nhớ lại khoảnh khắc đau lòng khi phải bán bộ sưu tập thẻ của mình để có tiền tham dự một buổi dạ hội mùa đông trong thời đại học: “Tôi cần tiền, nên đã bán bộ sưu tập của mình. Đến giờ vẫn còn cảm thấy tiếc nuối.”

Sứ mệnh tập trung vào vận động viên của Nike

Sự đắm chìm trong thể thao này sẽ rất hữu ích cho Hill trong vai trò của mình, đặc biệt khi một trong những điểm quan trọng ông nhấn mạnh trong cuộc phỏng vấn là tập trung vào vận động viên*. “Tôi muốn chúng ta đặt vận động viên làm trung tâm của mọi thứ chúng ta làm và mang đến cho họ sự kỳ diệu chỉ Nike mới có.” Điều này quay lại những năm cốt lõi của Nike về phát triển sản phẩm, khi họ chỉ tập trung giải quyết các vấn đề cho vận động viên hơn là làm hài lòng những người mua theo trào lưu.

Không thể phủ nhận rằng những mẫu biểu tượng nhất ngày nay đều là các mẫu hiệu suất trong thập niên 80, 90 và đầu những năm 2000. Hãy nghĩ đến dòng Air Max, Air Jordan, Air Force 1, Pegasus, Dunk, và còn nhiều nữa.

Khôi phục tinh thần đổi mới của Nike

Tuy nhiên, Nike mà hầu hết chúng ta biết vào thập niên 2020 không còn giữ được tinh thần đổi mới và tập trung vào thể thao như trước, mà thay vào đó là liên tục tung ra những sản phẩm gây sốt, dễ bán. Hill muốn đưa Nike trở lại sứ mệnh ban đầu của họ, đó là “Mang đến cảm hứng và sự đổi mới cho mọi vận động viên* trên thế giới,” và ông đưa ra một điểm nhấn về việc sử dụng từ vận động viên. “Cuối cùng, tôi thực sự yêu thích từ ‘vận động viên*’ kèm dấu hoa thị.

Có một thông điệp đằng sau dấu hoa thị đó. ‘Nếu bạn có một cơ thể, bạn là một vận động viên.’ Câu này xuất phát từ người đồng sáng lập của chúng tôi, Bill Bowerman. Nó thách thức chúng ta phục vụ tất cả mọi người. Tất cả 8 tỷ người đều là vận động viên.”

Tái định hình phiên bản tốt nhất của Nike cho số đông

Do đó, Nike vẫn sẽ bán cho số đông, nhưng vấn đề là phiên bản nào của số đông. Không phải những người mua mọi phiên bản Travis Scott AJ1 chỉ vì tiếng tăm (dù chắc chắn họ sẽ vẫn tiếp tục tung ra những phiên bản đó), mà là số đông tham gia các câu lạc bộ chạy bộ, chơi bóng rổ tại trung tâm cộng đồng, đánh tennis ngoài sân, và đi bộ đường dài. Bằng cách đưa Nike trở lại phiên bản tốt nhất của chính mình, Hill có thể giúp họ tìm lại tinh thần ban đầu.

Thách thức trong việc viết chương tiếp theo của Nike

Khoảnh khắc đáng nhớ đầu tiên của Hill tại Nike

Elliott Hill, với vị trí đặc biệt tại Nike, đã trải qua cả những thời kỳ đỉnh cao và khó khăn nhất của công ty, giúp ông hiểu sâu sắc về giá trị thương hiệu. Một trong những khoảnh khắc đáng nhớ nhất đối với Hill là vào năm 1990, khi ông tham gia cuộc họp bán hàng tại Portland, Oregon. Tại đây, lần đầu tiên ông chứng kiến chiến dịch quảng cáo huyền thoại “Just Do It” được giới thiệu, khiến tất cả mọi người phải kinh ngạc. Hill nhận ra mình đang ở giữa một điều lớn lao, điều mà ông chưa bao giờ tưởng tượng sẽ trở thành một phần trong sự nghiệp của mình. Đó là khoảnh khắc đầu tiên xác lập tiêu chuẩn về giá trị thương hiệu của Nike trong mắt ông.

Ngoài những khoảnh khắc cá nhân đáng nhớ, Hill còn chứng kiến nhiều thành tựu thể thao lớn khi các vận động viên mang sản phẩm của Nike giành chiến thắng, từ Michael Johnson tại Atlanta đến Mo Farah tại London. Những khoảnh khắc này không chỉ đại diện cho sự thành công về mặt thể thao mà còn là biểu tượng cho sức mạnh sáng tạo và cảm xúc mạnh mẽ của thương hiệu.

Cam kết cá nhân

Với tình yêu thể thao và niềm đam mê dành cho công việc, Hill tin rằng việc kết hợp tinh thần thể thao và kinh doanh sẽ giúp Nike vượt qua mọi thách thức. Trong bối cảnh hiện tại, ông xác định rằng để phục hồi đà phát triển, Nike cần tập trung trở lại vào người tiêu dùng, cải thiện các lĩnh vực yếu kém, và tổ chức lại đội ngũ lãnh đạo phù hợp để đưa công ty trở lại vị thế dẫn đầu.

Hill cũng đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi từ những nhà lãnh đạo mà ông đã làm việc cùng, mang những phẩm chất như sự chân thành, nhất quán, và dễ tiếp cận vào phong cách lãnh đạo của mình. Đối với ông, Nike đã giúp ông trở thành một con người tốt hơn, và giờ đây ông muốn cống hiến ngược lại cho công ty mà ông yêu quý. Trên bàn làm việc của Hill, câu nói từ Steve Prefontaine luôn nhắc nhở ông về sự cam kết: “Để cho đi ít hơn điều tốt nhất của bạn là hy sinh món quà mà bạn đã được ban tặng.”

Xem thêm:

Nike đang “toát mồ hôi” trước sự vươn lên của HOKA và On

Liệu Elliott Hill có thể vực dậy Nike?